Konsten att skapa stabilitet i oroliga tider

Framtiden är tillbaka. Inte på 40 år har intresset för vad som håller på att ske varit så stort som idag. Skälen är enkla: den globala finanskrisen med begynnande social oro har skakat grundvalarna i de flesta länder. I såväl Aten som New York går man ur huse för att protestera mot den rådande ordningen. Samtidigt genomgår arabvärlden den kanske största förändringen på 1 400 år när demokrativågorna sveper över regionen. Frågan som uppstår är hur världen kommer att se ut om 10, 20 och rent av trettio år.

Vad innebär Kinas och andra nya ekonomiers frammarsch? Vad händer med jobben när även kvalificerade kunskapsjobb tas över av datorer och robotar som blir allt smartare och alltmer kompetenta? Vad innebär framväxten av den nya globala infrastruktur som framförallt Facebook, Google och Apple har skapat? Och vad händer om temperaturen och havsnivån stiger? Utmaningen och behovet att skapa stabilitet och hållbara framtidsstrategier fortsätter att öka bland dagens organisationer. 

Frågorna år många, men slutsatsen är enkel: Det som nu sker kommer att på sikt förändra villkoren för nationer, branscher, företag och individer. Mycket talar för att vi står vid en historisk vändpunkt, likt den när avegleringsvågen och globaliseringen runt sekelskiftet förbyttes mot nationalism och återreglering, och när en kortsiktig spel- och dobbelekonomi efter kriget övergick i långsiktigt infrastruktur- och samhällsbyggande.

I tider som dessa tänker den vise efter och:

- Tar fram tänkbara scenarier

- Tar fram konsekvenser för det egna företaget och den egna branschen

- Identifierar hot och möjligheter

- Sätter upp planer och skaffar beredskap för det oväntade. 

I snart tjugo års tid har vi på Kairos Future hjälpt till med just detta. Vi har assisterat hundratsls företag och organisationer i deras strategisk scenarioplanering, bidragit med strategiska framtidsanalyser av branscher och bredare samhällsfrågor. Vi har också hjälpt till att skapa early warningssystem, tränat medarbetare och ledare i scenarioplanering och långsiktigt strategiskt tänkande och faciliterat tusentals strategiska dialoger kring långsiktiga förändringar och deras konsekvenser i nuet.

Vill du veta mer om vad vi kan göra för just din organisation? Behöver ni hjälp med att skapa en hållbar strategisk planering? Eller är ni kanske intresserade av en föreläsning om de största och viktigaste globala trender som kommer att påverka just er? Kontakta oss så hjälper vi dig vidare!   

Kontaktperson: Katarina Bergshem, Sales Manager, tel: 0730 75 65 55, e-post: katarina.bergshem@kairosfuture.com