Liderazgo de ideas y difusión del conocimiento

¿Quién define su industria? ¿Quién es el que guía la industria hacia el futuro? ¿Es Ud. o es otra persona? ¿Cómo puede hacer que sus clientes u otros participantes sean más expertos, ayuden a otros a ver lo que Ud. ve? El conocimiento es poder, y quienquiera que sepa más tiene la ventaja de ser capaz de fijar la agenda.

El conocimiento genera interés – de los clientes, socios y empleados. Más simple aún, es más divertido estar junto a alguien que sea inteligente y tenga amplios conocimientos.

En muchos casos, nuestros análisis de proyectos no están únicamente enfocados a crear conocimiento para uso interno. Tres ejemplos son Ridderheims, Husqvarna y Manpower. Cada año, Ridderheims publica un libro llamado El informe de Ridderheims que está basado en el análisis de alimentos y comidas en ciertas partes del mundo. Husqvarna publica un informe global de tendencias en jardinería para difundir el conocimiento e interés hacia esta materia. Manpower informa a clientes y público en general acerca del lugar de trabajo a través de estudios en Manpower Worklife. Y al mismo tiempo, todos ellos utilizan los resultados para desarrollo interno.

¿Qué podría hacer Ud. para aventajar a los demás con ideas y acciones?